Kapitel 2.13
Prototype Fund
Das Projekt
Der Prototype Fund erforscht und fördert Public-Interest-Tech-Projekte aus der Gesellschaft für die Gesellschaft. Die stetig wachsende Bedeutung von Technologien, Algorithmen und Daten verlangt einen aufgeklärten und selbstbestimmten Umgang der Nutzer:innen mit diesen. Darüber hinaus ist es wichtig, innovative Technologien nicht (nur) im Interesse der Wirtschaftlichkeit zu entwickeln, sondern sie (auch) in den Dienst der Gesellschaft zu stellen. Deswegen sind mehr als gute, anwendungsfreundliche Werkzeuge nötig – wir brauchen auch nachhaltige technische und kommunikative Infrastrukturen, die dazu beitragen, Bürger:innen- und Freiheitsrechte zu wahren. 2016 hat die OKF daher zusammen mit dem Bundesministerium für Bildung und Forschung den Prototype Fund als speziellen Förderfond ins Leben gerufen, der sich an Einzelpersonen und kleine Teams richtet, die auf Basis konkreter Bedürfnisse Open-Source-Software entwickeln – andere können an den Ergebnissen teilhaben und sie weiterverwerten.
Was ist 2022 passiert?
Ressourcen
Laufzeit
Das Projekt startete im Mai 2016 und läuft bis April 2025.
Budget
2022
Einnahmen: 387.942 €
Ausgaben: 397.013 €
davon Personalausgaben: 259.720 €
davon Sachausgaben: 137.293 €
2021
Einnahmen: 392.062 €
Ausgaben: 395.244 €
davon Personalausgaben: 291.351 €
davon Sachausgaben: 103.892 €
Personal
Projektleitung: Patricia Leu, Marie Gutbub
Begleitforschung: Claudia Jach
Projektmanagement: Marie Gutbub, Patricia Leu
Kommunikation: Patricia Leu, Joram Schwartzmann
Studentische Hilfskraft und Projektbetreuung: Francesca Giacco, Studentische Hilfskraft und Kommunikation: Felizitas Fauther
Controlling: Petra Bálint
technische Administration: Gregor Gilka
Förderung
Bundesministerium für Bildung und Forschung
Projektträger ist das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt.
inhaltliche Schwerpunkte
Wie bereits in den Jahren zuvor, fanden im Jahr 2022 zwei themenoffene Förderrunden statt. Neben der Rückkehr zu Veranstaltungen in Präsenz lag der Fokus auf der Entwicklung neuer Formate zum Wissensmanagement und der Vernetzung mit internationalen Partnerorganisationen. Außerdem wurden im Rahmen der Begleitforschung zwei Trendberichte zu aktuellen Themen verfasst.
Output
Die Pandemie machte es 2020 notwendig, Veranstaltungsformate zu überarbeiten. Zu Beginn des Jahres 2022 wurde das erprobte Format der ➠digitalen Demo Week anstelle eines typischen Demo Days in Präsenz fortgesetzt. Vom 28.02.2022 bis zum 04.03.2022 stellten die Projekte der 10. Förderrunde ihre Ergebnisse vor. Dazu wurde die zuvor aufgebaute Infrastruktur genutzt, um Geförderten Raum für Videos, Blogposts oder Live-Demos zu geben. Eine Auftaktveranstaltung mit Livestream stimmte die 29 Projekte der Förderrunde auf die Demo Week ein, in deren Verlauf alle Projekte ihre Ergebnisse zeigten. Ein breites Publikum konnte so die Prototypen virtuell erleben.
Am 1. März 2022 fand der digitale Kick-Off-Workshop der ➠11. Förderrunde statt. Die 24 Förderprojekte wurden durch das Team des Prototype Fund, Vertreter:innen des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt, das den Prototype Fund als Projektträger gemeinsam mit der OKF betreut, und die Moderator:innen der Coachingfirma zero360 auf die anstehende Umsetzungsphase vorbereitet.
Parallel dazu fand die Bewerbungsphase für die 12. Förderrunde vom 1. Februar bis zum 31. März statt. Bewerber:innen konnten Projekte zu den vier Fördersäulen Civic Tech, Data Literacy, Software-Infrastruktur und Datensicherheit einreichen. Der begleitende Trendreport untersuchte, wie Public-Interest-Technologien zu mehr Datensicherheit beitragen können. Für die 12. Förderrunde gingen 171 gültige Bewerbungen ein, davon wurden 57 % von Teams eingereicht. Einige Themenkomplexe waren überdurchschnittlich häufig vertreten, darunter Softwarelösungen zu Mobilität, Nachhaltigkeit, humanitärer Hilfe, Freiwilligenmanagement und IT-Bildung.
Am 31. August 2022 fand der erste ➠Demo Day seit dem Beginn der Corona-Pandemie in Präsenz statt. Rund 140 Teilnehmer:innen kamen im bUm in Berlin zusammen und erlebten die Ergebnisse der 24 Projekte der 11. Förderphase in der Form von Vorträgen, thematischen Panels und Live-Demos. Zusätzlich wurde den Teilnehmer:innnen eine Keynote von Sonja Köhne, Assoziierte Doktorandin am Alexander von Humboldt Institut für Internet und Gesellschaft und Research Fellow der Denkfabrik Digitale Arbeitsgesellschaft im Bundesministerium für Arbeit und Soziales geboten. Sie sprach über People-Analytics-Technologien, deren Chancen, Risiken und Gestaltungsmöglichkeiten im Sinne der Beschäftigten. Die Veranstaltung wurde durch Beiträge in sozialen Medien und in der Form eines ➠professionellen Videos dokumentiert.
Die Kick-Off-Veranstaltung zur ➠12. Förderrunde fand am 1. September 2022 in Berlin statt. Dort bereiteten das Team Prototype Fund, Vertreter:innen des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt und den Moderator:innen der Coachingfirma zero360 die 21 Projekte auf die anstehende Umsetzungsphase vor.
Die Bewerbungsphase für die 13. Förderrunde lief vom 1. August bis zum 30. September. In dieser Zeit gingen 150 gültige Bewerbungen ein, von denen 51 % von Teams eingereicht wurden. Zentrale Themen, die besonders häufig genannt wurden, waren Softwarelösungen für den Fachkräftemangel, Jugendbildung, Transport, Künstliche Intelligenz, und Barrierefreiheit. Die Einreichungen ordneten sich wie folgt den thematischen Schwerpunkten zu: 52 % zählten zu Civic Tech, 29 % zu Software-Infrastruktur, 16 % zu Data Literacy und 3 % zu Datensicherheit.
Der im Jahr 2020 gestartete ➠Public Interest Podcast veröffentlichte eine neue Staffel, diesmal zum Thema Public Interest Tech und Nachhaltigkeit. Passend dazu war ein Teil des Teams Prototype Fund in die Organisation der ➠Bits & Bäume-Konferenz in Berlin eingebunden, auf der Open Source Software und Nachhaltigkeit eine zentrale Rolle spielten. Darüber hinaus wurden eine Reihe von ➠Gastbeiträgen aus der Community zu Public Interest Tech auf dem Blog des Prototype Fund veröffentlicht. Außerdem verstärkten wir den internationalen Erfahrungsaustausch mit anderen Fördermittelgebern.
Outcome
Ziel des Prototype Fund ist es, durch die Förderung von Softwareprojekten im Gemeininteresse das gesellschaftliche Potenzial von Technologie zu stärken. Die Geförderten können neue Kompetenzen (z. B. in den Bereichen UX-/UI-Design, Security, Projekt- oder Teammanagement etc.) entwickeln. Außerdem haben sie die Möglichkeit, eine Community aus Open-Source-Entwickler:innen aufzubauen oder zu stärken, die ihre Fähigkeiten und Ressourcen in den Dienst der Gesellschaft stellt. Das Programm zeigt, wie eine niedrigschwellige Projektförderung funktionieren kann. Häufig forschen und arbeiten Menschen in diesem Bereich ehrenamtlich und/oder in ihrer Freizeit und werden von klassischen öffentlichen Fördermaßnahmen nicht erreicht, da sich diese in der Regel an Unternehmen, Forschungseinrichtungen oder andere Institutionen richten. Ein großer Teil des digitalen Ehrenamts wird jedoch von Einzelpersonen und kleinen interdisziplinären Teams geleistet. Weil diese durch Förderprogramme oft nicht erreicht werden, können sie ihre Projekte nicht immer konzentriert verfolgen und ihr volles Innovationspotenzial entfalten. Damit überlassen wir als Gesellschaft digitale Angebote den großen Konzernen und profitorientierter Forschung, fördern das Sammeln teilweise kritischer Daten und erhalten proprietäre statt offener Lösungen. Der Bedarf an Alternativen ist entsprechend groß.
Der Prototype Fund dient als Vorbild für andere Förderprogramme. Der im Jahr 2020 gegründete ➠Prototype Fund Schweiz hat beispielsweise bereits drei erfolgreiche Förderrunden durchlaufen. Der deutsche ➠Prototype Fund Hardware, ebenfalls unter dem Dach der OKF, unterstützt als Pilotprojekt die Entwicklung von freier Hardware. Der ➠Sovereign Tech Fund (gefördert vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz und im Jahr 2022 gegründet) schließt die Lücke der langfristigen Finanzierung von freier Software und fördert den Erhalt von digitaler Infrastruktur.
Impact
Durch den Prototype Fund können Technologien nutzer:innenfreundlich und sicher entwickelt werden. Soziales Engagement von freien Softwareentwickler:innen wird nachhaltiger unterstützt. Hürden in der deutschen Förderlandschaft werden abgebaut und auch für das digitale Ehrenamt geöffnet, denn der Prototype Fund fördert Civic-Tech-Projekte und kleine Teams sowie technische Infrastruktur – mit gesellschaftlichen, nicht wirtschaftlichen Interessen an erster Stelle.
Mit internationalen Förderern haben wir Erfahrungen zu Themen wie Diversität, Förderstrukturen und nachhaltiger Unterstützung von Open-Source-Projekten ausgetauscht. Besonders eng war der Austausch mit dem Prototype Fund Schweiz. Dieser startete 2022 seine dritte Förderphase für innovative Open-Source-Projekte, welche die demokratische Partizipation in der Schweiz durch digitale Lösungen stärken.
Evaluation
Als Forschungsprojekt untersucht der Prototype Fund, wie öffentliche Förderprogramme niedrigschwellig gestaltet und so für neue Zielgruppen zugänglich gemacht werden können. Für die Beantwortung dieser Frage findet eine kontinuierliche Evaluation aller Förderrunden statt. Deren Ergebnisse in Bezug auf Outreach-Maßnahmen, den Bewerbungs- und Auswahlprozess sowie die Umsetzungsphase werden in zweimal jährlich erscheinenden Evaluationsberichten aufbereitet und der Öffentlichkeit zur Verfügung gestellt. Die Ergebnisse dienen als Grundlage dafür, den Prototype Fund von Runde zu Runde zu verbessern. Überarbeitet wurden im Jahr 2022 insbesondere die Informationsangebote des Prototype Fund: Neben einer Knowledge Base, auf der Geförderte, Alumni und andere Entwickler:innen Erfahrungen und Wissen zum Thema Open-Source-Softwareentwicklung sammeln können, hat der Prototype Fund ein eigenes Wiki erstellt. Dort finden Geförderte alle wichtigen Informationen zum Ablauf der Förderung und können diese selbst weiter ergänzen.
Ausblick
Das Programm legt besonderen Wert darauf, mit jedem Call neue Zielgruppen anzusprechen und die Gruppe der Bewerber:innen weiter zu diversifizieren. Ein wichtiges Ziel für die Zukunft ist, die Geförderten verstärkt dabei zu unterstützen, ihre Projekte auch über die Förderzeit hinaus nachhaltig erfolgreich zu machen.
Wirkungskette
-
Das Problem
-
Digitale Innovation nutzt häufig nur wenigen und nicht der breiten Gesellschaft.
-
Technologien im Interesse des Gemeinwohls erhalten wenig finanzielle Förderung.
-
-
Mögliche Ursachen
-
Mangelnde Ressourcen,
Digitales Ehrenamt ist ressourcenintensiv, wird jedoch kaum gesehen, anerkannt oder finanziert. Das Entwickeln neuer Technologien erfolgt deshalb oft im Interesse von Wirtschaftlichkeit oder Datenverwertbarkeit.
-
fehlende Netzwerke
Es gibt für gemeinwohlorientierte Technologieentwicklung kaum Netzwerke, die sich für eine Verbesserung der Situation einsetzen können.
-
und die Dominanz großer Unternehmen
Welche technologischen Innovationen gefördert werden, bestimmen derzeit große internationale Konzerne oder Kapitalgeber. Dabei liegt oftmals die Expertise darüber, welche Entwicklungen wirklich benötigt werden oder welche Innovationen der Skalierung bedürfen, in der Gesellschaft – diese wird aber nicht einbezogen und zu wenig gefördert.
-
führen dazu, dass
digitale Innovation im Dienst der Gesellschaft in Deutschland kaum stattfindet.
-
-
Lösungsansatz
-
niedrigschwellige Förderung,
Mit einem einfachen Bewerbungsprozess und einem niedrigschwelligen Förderverfahren zeigen wir, dass die Förderung digitaler Innovationen aus der Gesellschaft möglich und wünschenswert ist.
-
Kompetenzaufbau
Coachings in den Bereichen User Experience/User Interface, Security, Projektmanagement, Unternehmensgründung sowie zu freien Themen vermitteln der Open-Source-Community Wissen, das auch bei der Umsetzung weiterer Projekte nützlich sein kann.
-
und Sichtbarkeit
(Kleine) Projekte und Prototypen erhalten durch die finanzielle Förderung des BMBF mehr Sichtbarkeit – über die Website des Prototype Fund, Medien, Konferenzen und andere Veranstaltungen sowie aktive Vernetzungsarbeit.
-
-
Angestrebte Wirkung
-
auf Förder:innen,
Mehr Fördermittel werden Einzelpersonen und kleinen Teams mit niedrigschwelligen Verfahren bereitgestellt.
Die Bereitschaft, prototypische Projekte mit kleineren Summen zu fördern, steigt.
Das Programm bekommt eine Vorbildwirkung für weitere künftige Förderprogramme.
-
auf Entwickler:innen,
Innovative Ideen werden schneller getestet und Förderungen werden als realistische Möglichkeit angesehen, Projekte umzusetzen.
Open Source, User Experience Design und Public Interest Tech werden als Konzepte weiterverbreitet.
-
auf die Gesellschaft
Digitales Ehrenamt und die digitale Zivilgesellschaft als Ganzes erfährt mehr Beachtung und Anerkennung.
Es entstehen mehr Tools, Angebote und Infrastruktur für eine souveräne, digital handlungsfähige und informierte Gesellschaft.
-